大理光通信
启动全面预算编制工作，明确明年费用红线。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能大理各行业领导者实现数字化转型，成效显著
食堂食品安全做到全流程监管，留样制度落实到位，确保舌尖上的安全。
销售团队技能培训常态化，人均销售产出（人效）同比增长。
数字化产品白皮书正式发布，树立了公司在技术领域的专业话语权。
严格控制差旅及招待费用，推行“过紧日子”的节约型行政风尚。
新三年战略规划研讨启动，明确“驱动”战略方向。
顺畅了内部推荐（内推）机制，降低了猎头及外部招聘成本。